Últimos artículos escritos por Javier Revenga
Partimos de las siguientes premisas. Primera, es un ejercicio teórico y no una encuesta demoscópica: Segunda, la muestra sobre la que se ha trabajado es pequeña. Tercera, el perfil de los participantes, en algunos casos tiene cierto sesgo profesional. En cualquier caso, estoy convencido de que es lo suficientemente representativa para poder realizar una serie de reflexiones, en mi opinión
Tras casi dos meses desde que se inició el confinamiento en España y en puertas de la desescalada, quiero comentar las lecciones aprendidas. Dar mi particular visión de la realidad, porque en esta “modernidad liquida”, de la que hablaba Zygmunt Bauman, ¿quien se atreve a pronosticar el futuro y la evolución de la economía?. Pongo el foco de mis observaciones
En los últimos meses se ha acuñado un nuevo término entre los periodistas económicos especializados, denominado el apocalipsis del retail. Hace referencia a la crisis, decadencia, estallido de la burbuja del comercio en general y focalizándose sobremanera en los centros comerciales. En la misma línea estos observadores tienen una especial tendencia a comparar la realidad española con la norteamericana. Simplemente hay
Nos fuimos de vacaciones con una certeza y una incertidumbre. Por una parte, se confirmó el Brexit, y por otra continuamos con un gobierno en funciones, que no puede tomar decisiones ni impulsar medidas que generen y promuevan la actividad económica. La primera parece que va a tener dos efectos directos sobre el mercado inmobiliario español. Uno positivo sobre la
El 21 de octubre de 2015 fue la fecha marcada en la película de Robert Zemeckis ‘Regreso al Futuro’, donde Marty McFly y su amigo Doc nos hacían participes de un buen número de descubrimientos. Hoy vivimos en ese futuro y los coches aún no vuelan, pero ¿qué ha ocurrido en este tiempo en el mundo de los Centros Comerciales?
En estos tiempos de crisis inmobiliaria, porque a estas alturas ya nadie duda que estamos en crisis, muchos inversores y patrimonialistas se están preguntando qué hacer, para en primer lugar salvar los muebles, o mejor dicho, los inmuebles y, en segundo lugar, prepararse para su mejor desarrollo y crecimiento futuro. Tenemos claro que hay que hacerlo en ese orden. Y
